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耳机行业推行精益生产管理咨询项目,能为企业带来什么效益呢?

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发布时间:2021-01-13

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耳机行业推行精益生产管理咨询项目,导入精益生产管理能为企业带来什么效益呢?

精益生产,重在人人参与,重于执行。当初提出推行精益生产方式的时候,我们很多员工都难以接受,毕竟是一种新潮的生产方式,对于工作了十几年甚至二三十年的员工来说,是很难适应的。但是,精益制造的精髓是:持之以恒,坚持不懈。我们通过对员工的宣传,并培训,鼓励员工解放思想,去接受新的事物。我们领导带头,从点滴做起,通过现场5S管理,目视化看板,TPM活动,识别浪费、消除浪费,准军事化管理等工作来推行精益生产。万事开头难,千里之行始于足下,我们克服重重困难,在这方面下了大量的功夫,最终皇天不负有心人,经过我们全员的努力,我们看到了精益生产带给我们的变化,给员工增强了执行精益生产的信心。


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